錢大媽集團董事長馮冀生發(fā)表主題演講 作者 受訪者 供圖
中新網(wǎng)廣東新聞4月13日電 (記者 郭軍)伴隨著疫情后市場回暖,中國生鮮賽道迎來新的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)。此前,一些依靠“燒錢”入局者紛紛倒下,也有的商家仍然保持盈利或開始布局新業(yè)務(wù),有的還在謀劃企業(yè)上市。 生鮮電商領(lǐng)域生機仍存,如何穿越低谷,并為自身經(jīng)營樹立強勢護城河,是所有生鮮企業(yè)需要思考的問題。 持續(xù)不斷改善的精細(xì)化運營和管理,是一些生鮮企業(yè)的制勝之道。比如,社區(qū)生鮮連鎖供應(yīng)商錢大媽從第1家小店,發(fā)展到現(xiàn)在多達3000余家門店。而這一切都離不開其獨創(chuàng)的商業(yè)模式。據(jù)悉,錢大媽近日發(fā)布了全新的戰(zhàn)略規(guī)劃。 “11年間,錢大媽以‘不賣隔夜肉’的日清模式專注社區(qū)生鮮小店!卞X大媽創(chuàng)始人馮冀生表示,未來,錢大媽錨定的方向不僅是深耕全國一、二線重點城市,而且要逐步將線下門店覆蓋到三、四線城市以及縣級鄉(xiāng)鎮(zhèn)。 錢大媽總經(jīng)理馮衛(wèi)華表示,“‘總部做強、商品做精、倉配做重、運營做輕’是公司未來十年的戰(zhàn)略重心,通過人、貨、場的全面升級,建立起公司的用戶資產(chǎn),打造更有競爭力的商品,不斷拓展企業(yè)規(guī)模和商業(yè)版圖。 記者了解到,近10年來,生鮮賽道百家爭鳴,新的商業(yè)模式不斷出現(xiàn),市場也在被細(xì)分切割。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2020年中國生鮮零售市場規(guī)模超5萬億元,預(yù)計到2025年將達到6.8萬億元。 在不少業(yè)界人士看來,雖然由于資本過度介入導(dǎo)致諸多問題出現(xiàn),但生鮮仍是一個較好的賽道。第三方統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2022年生鮮電商交易規(guī)模為5601.4億元,同比增長20.25%。(完) |