中新網(wǎng)廣東新聞9月25日電 (記者 郭軍)9月25日，在廣州舉行的《小戰(zhàn)略——小企業(yè)成長白皮書》上，大樹落地輔導戰(zhàn)略咨詢創(chuàng)始合伙人，中國小企業(yè)戰(zhàn)略專家李亮表示：“大企業(yè)做顛覆式品類創(chuàng)新，小企業(yè)應該做漸進式品類創(chuàng)新。”他闡釋道，“對于小企業(yè)而言，戰(zhàn)略的價值要遠高于大企業(yè)。行業(yè)的規(guī)則是老大制定的，資源也被老大占據(jù)。舊地圖永遠找不到新大陸�！�

　　據(jù)介紹，雖然小企業(yè)經(jīng)營方式靈活、應變能力強，但更易受嚴苛的市場競爭不斷擠壓生存空間。1963年，全球最知名的戰(zhàn)略定位大師、定位理論創(chuàng)始人艾·里斯在美國紐約創(chuàng)立里斯戰(zhàn)略咨詢，服務眾多財富全球500強。2007年，里斯戰(zhàn)略咨詢把定位理論和全球經(jīng)驗引入中國，服務眾多行業(yè)領軍企業(yè)。2018年，針對小企業(yè)發(fā)展過程中的一系列問題，里斯又根據(jù)小企業(yè)的特質，開創(chuàng)了“落地輔導”這種嶄新的咨詢模式，并推出服務小企業(yè)戰(zhàn)略的專家品牌——大樹落地輔導戰(zhàn)略咨詢，助力小企業(yè)在紅海中扎根市場。

　　大樹落地輔導摒棄了傳統(tǒng)定位咨詢的行業(yè)數(shù)據(jù)分析方法，在制定戰(zhàn)略的第一步，通過“淘金式”的方法，探尋企業(yè)基因里自身的亮點，提煉轉化為企業(yè)成長的源動力。區(qū)別于“先計劃、再執(zhí)行”的傳統(tǒng)戰(zhàn)略咨詢，李亮認為，小企業(yè)戰(zhàn)略的有效制定是一個“活戰(zhàn)略”，是一個連續(xù)的、動態(tài)的過程，需要靈活地根據(jù)競爭變化，及時調(diào)整。

　　基于團隊過去五年服務落地輔導企業(yè)實踐經(jīng)驗，大樹落地輔導戰(zhàn)略咨詢總結出一套低風險、低成本實踐品類創(chuàng)新的方法，即《小戰(zhàn)略——小企業(yè)成長白皮書》，詳細指引小企業(yè)，通過找到自己的生態(tài)位，以小贏大、以弱勝強。(完)